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供应链管理的目标把物流与库存成本降到最小。
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解析:
【解析题】管理的职能包括:
【解析题】下列哪些选项是钱德勒提出的关于企业管理的概念?( )
【解析题】实验室各种安全管理规章制度应该____。
【解析题】减少或推迟优先级很低的任务,是四象限管理法则的导向。
【解析题】电磁环境控制限值(GB8702—2014)适用于电磁环境中控制()的评价和管理。
【解析题】毕业生求职前应该为自己建立一个求职管理进度表。()
【解析题】李厂长于节日期间夜晚巡查生产值班室,发现几个平时工作很认真的生产骨干在违反制度打牌喝酒,厂长没有贸然推门进入制止,而是在门外咳嗽一声走了。室内员工立即意识到是厂长给面子,心底感到了惭愧,此后再无类似情况发生。李厂长的冷处理是运用了冲突管理策略中的(????? )。
【解析题】泰勒是下列哪一管理学派的代表学者?
【解析题】我国在哪一年取消了进出口贸易的指令性计划,实行许可证、配额等行政管理手段是?()
【解析题】组织管理是一种系统性的控制,其目的在于调动每一个成员的聪明才智,发挥组织的整体功能,更好地实现组织的管理目标。()
【解析题】在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人同相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
【解析题】上海市控规全过程管理规程体系不包括以下哪个环节()。
【解析题】创业导向、社会网络、商业创意的价值、管理者的管理能力和()是影响创业资源开发的因素。
【解析题】对管理者的培训要求不仅是提高其具体工作的技能,而且更重要的是要提高其从整体上把握全局、激励他人以及协调他人劳动的能力。
【解析题】创新是引领发展的第一动力,必须坚持向( )要战斗力,统筹推进军事理论、技术、组织、管理、文化等各方面创新,建设创新型人民军队。
【解析题】大学的课余时间很多,需要自我管理,利用好课余时间。
【解析题】被审计单位管理人员、附属公司所欠款项与客户的欠款分开记录,是被审计单位确保其关于应收帐款( )认定的重要方法
【解析题】控制是个驾驶盘,把管理的组织、领导、计划的目标连接在一起,使它们与企业的资源、环境更加符合
【解析题】1910年的“巴黎空中航行国际会议”上制定通过了《关于管理空中航行的公约》,即《巴黎公约》。
【解析题】安全管理是一个不断改进的持续发展过程。()
【解析题】下列哪一项最能体现项目管理工作的系统性、整合性、综合性和全局性要求


【解析题】为便于管理,“应收账款”、“应付账款”的明细账可以采用多栏式明细分类账格式。
【解析题】(??)是税务机关管理发票的法定标志。
【解析题】(??)是发票的主管机关,负责发票印制、领购、开具、取得、保管、缴销的管理和监督。
【解析题】管理部门的管理人员也可以定为成本中心,只要其工作业绩可以单独考核( )
【解析题】中国的管理之法是法家学说和儒家学说的结合。()
【解析题】对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是:()
【解析题】法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能 ()
【解析题】×省交通厅以加强交通管理为内容的公文,要使全省周知执行,最适宜使用的文种是______。
【解析题】“一言丧邦”的含义从管理维度可以理解为
【解析题】。历史证明,哪怕是最有效率的万能政府,实际上也不可能全面介入管理每一个家庭或者宗族的具体生活,正如大脑不能指挥身上的每一个细胞的具体活动一样。填入上面横线的句子,与上下文衔接最恰当的一项是( )。
【解析题】大学生在教育教学活动期间擅自离开教育教学活动区域,学校已尽到管理职责的、学校行为并无不当的,造成的意外伤害事故,学校不承担法律责任
【解析题】管理层次产生的主要原因是( )
【解析题】中国大学MOOC: 规范编制管理是指对()实行集中、统一管理,同时规范警察编制审批使用程序。
【解析题】一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么
【解析题】威克姆创业学模型的特点主要是,将()作为调节各个要素关系的重心,经过对机会的确认,管理资源并带领团队实施创业过程
【解析题】治安管理处罚必须以事实为依据,与违反治安管理行为的性质、情节以及社会危害程度相当。
【解析题】(????)年教育部颁布的“关于加强高等学校在线开放课程建设应用与管理意见”,要求各高校推进在线开放课程学分认定和学分管理制度的创新。
【解析题】“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构。
【解析题】城市规划在城市建设和管理中具有综合性的“龙头”地位。
【解析题】从视频所列很多案例可以得知,环保部门在管理环境的过程中很多时候都感觉心有余而力不足,其中的原因是环保部门的权利和义务不对等。
【解析题】规范实验室生物安全管理的目的是:()
【解析题】长期以来,企业的组织结构大体上形成锥型和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织
【解析题】目标管理的提出者是
【解析题】中国大学MOOC: 时间管理二八原则,是建议我们把80%的时间用在20%的最重要的事情上。
【解析题】中国大学MOOC:"决策同主观因素最密切相关,比其他管理行为更依靠于管理素质,特别是管理者的 ";
【解析题】人力资源管理面临的现实挑战( )
【解析题】在组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次越多。(? )
【解析题】张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了二位副经理,由他们处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,任何事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络( )。
【解析题】组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。其代表人物主要有( )。

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25、【解析题】 法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能 ()
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文献管理的专业软件有哪些


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