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战略性人力资源管理的主要目的是_____。( )
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解析:
【解析题】“天下未乱蜀先乱,天下已治蜀未治”说的是巴蜀地区地处偏远,难以管理。
【解析题】企业生产车间和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出分别计入制造费用和管理费用。( )
【解析题】剧毒物品必须保管和储存在(),并实施双人双锁管理。
【解析题】现代会计的两大分支是管理会计和基础会计( )。
【解析题】由于各国家安全管理主体性质、地位的不同,在国家安全管理实际工作中,又都有各自的总目标。( )
【解析题】《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》第三条规定,()对全国放射性同位素、射线装置的安全和防护工作实施统一监督管理。
【解析题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()
【解析题】网络整合营销4I原则属于互联网时代的营销管理理念创新。
【解析题】深化企业管理人员对风险的管理与防范意识是初创企业风险管理的前提。
【解析题】考虑到严格的监管环境和董事会针对筹资活动设计的严格控制,除非注册会计师对管理层的诚信产生疑虑,否则筹资循环的重大错报风险一般应当评估为高水平。
【解析题】下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是( )
【解析题】向员工灌输质量管理的新理念是:
【解析题】民主管理权利是指根据宪法法律规定,管理相关( )的权利
【解析题】PDCA循环管理法是通过计划、行动、检查、完善这四个程序进行质量管理和提升,通过循环不止的、科学的轮回来不断实现自己的目标。
【解析题】计划工作属于管理学中的理论范畴。
【解析题】酒店财务管理的原则是什么?
【解析题】丰田模式是欧美管理模式的复制。()
【解析题】正确划分薪资等级、确定级差和等差,属于薪酬的体系管理的内容。( )
【解析题】管理具有两重性,它既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系,( )相联系的社会属性。
【解析题】数据库系统一般由( )成分构成? I. 数据库 II. 数据库管理员 III. 数据库管理系统及其工具 IV. 用户 V. 操作系统( )VI. 应用系统
【解析题】跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业,以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天,跨国公司也出现了管理学难题,包括( ?)。
【解析题】全过程的质量管理是全面质量管理的特点之一。
【解析题】2019年10月28日至31日,中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议在北京举行。会议提出,必须坚持人民主体地位,坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路,确保人民依法通过各种途径和形式管理
【解析题】

目标管理的要素有()


【解析题】绿色施工管理的关键是落实()。
【解析题】中国大学MOOC: 打开点火开关,仪表正常点亮,解码仪扫描全车,动力电池管理器不能通讯的原因可能是()。
【解析题】服务组合管理的作用是?
【解析题】隋唐时期,政府设置的会计管理机构叫( )
【解析题】青书学堂: (多选题) 应急管理过程包括( )阶段(本题1.0分)
【解析题】在下列饮片中,需要储存在毒性饮片柜中,实行双人双锁管理的饮片包括( )。
【解析题】环境管理制度与保障机制方面的目标可以细化成很多指标,以下不属于这一类细化指标的是哪一项?
【解析题】企业将作为管理用的一栋办公楼转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产,下列说法正确的有(  )。
【解析题】乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的:
【解析题】该职位需要应聘者有六年管理经验
【解析题】在课堂教学过程中,为完成教学任务采取一系列组织管理和调节控制的措施,这种程序被称为
【解析题】根据我国《旅馆业治安管理办法》的有关规定,旅客住宿必须遵守的规定包括交验能证明本人身份的证件、()
【解析题】建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
【解析题】《药品注册管理办法》是依据()
【解析题】

4.(??)机关,是指在国家安全管理过程中,帮助国家安全领导机关就国家安全事务问题协调国家安全组织之间的职能、方法和态度,提高国家安全管理效能的机关。
【解析题】传统供应链管理不仅关注供应链内部资源的充分利用,也会充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响,考虑节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收。()
【解析题】根据公司法律制度的规定,下列人员中,符合公司董事、监事、高级管理人员任职资格的是()。
【解析题】以下关于管理与领导的表述中,不正确的是()
【解析题】1904年6月10日在巴黎成立了( ),负责管理全世界的汽车俱乐部和各种汽车协会的活动。
【解析题】物业管理成本中的不可预算费用按各项管理成本之和的10%计提。
【解析题】质量保证是质量管理的组成部分
【解析题】由于女性具有直觉思维的特点,所以女性创业的组织管理更加()
【解析题】中国大学MOOC: 会议管理的步骤包括:
【解析题】在时间管理理论中有一个重要观念就是把较多精力集中的放在处理那些( )的任务上,这样做可以做到未雨绸缪,防患于未然
【解析题】某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司(? )
【解析题】企业管理改良的方法是缺啥补啥,循序渐进

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1、【解析题】 共演战略分析管理的两个基本维度包括?
2、【解析题】 项目管理中,财务预算的理想范围是__________
3、【解析题】 在美国,有限责任企业出资人享有有限责任的保护的同时还可以选择直接参与企业的经营管理。
4、【解析题】 管理创新主体应具有( )。
5、【解析题】 定量管理最重要的是()。
6、【解析题】 在小企业中,领导将一些矛盾和情绪带入工作, 使一些问题更难解决,更复杂,使企业经营管理增加了更多风险,这种现象是领导( )的表现。
7、【解析题】 下列不属于PMBOK中独立的专项管理部分的是


8、【解析题】 美国的坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。
9、【解析题】 在选景现场,制片和剧务则会寻找场地的物权人或管理者协商租用的可行性和所需费用。
10、【解析题】 关于自我管理技能,以下说法错误的是( )。
11、【解析题】 科技计划信用管理的对象是参与和执行国家科技计划的相关主体,包括国家科技计划的执行者、评价者和( ):
12、【解析题】 剧毒品管理应严格遵守 “ 五双 ” 制度 ( 即 " 双人保管、双人收发、双人使用、双人运输、双人双锁 ") ,精确计量和记录剧毒品的使用情况,防止被盗、丢失、误领、误用。如发现问题应立即报告保卫处、实验室与设备管理处和当地公安部门。
13、【解析题】 可以允许非批次存货超可用量发货,严格执行批次管理的存货,不允许超可用量发货。
14、【解析题】 下列关于项目采购管理的理解错误的是


15、【解析题】 以下关于新企业财务管理基本技巧的说法,正确的是:()
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19、【解析题】 如果摩托罗拉公司准备实施流程再造,此时比较适合采用以下哪一种薪酬管理方案?(? ? ? )
20、【解析题】 ( )指企业管理者对于企业生产的产品和技术盲目乐观与自信,认为只要产品质量好、性能优越,就一定会有市场
21、【解析题】 在GPT分区方案中,向硬盘写入的管理信息包括:()
22、【解析题】 泰勒氏思想是科学管理阶段现代化的标准。()
23、【解析题】 期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和营业费用。
24、【解析题】 使用国务院药品监督管理部门规定禁止使用的按照劣药论处。
25、【解析题】 在Windows“资源管理器”窗口右部选定所有文件,如果要取消其中几个文件的选定,应进行的操作是______
26、【解析题】 元代设立的全国统一的最高医药管理机构是太医局。
27、【解析题】 3.1.18管理核心技能是指管理者履行管理职能,处理各种管理实务所需要的通用的、根本性的能力。管理核心技能包括()()()()()
28、【解析题】 自媒体人常见的客户关系管理方式包括(? ?)。
29、【解析题】 “社会治理”与“社会管理”,没有区别
30、【解析题】 与传统的管理方式相比,HACCP体系的优点在于( )。
31、【解析题】 我国刑法将考试作弊、组织考试作弊、非法出售和提供试题答案、代替考试等行为列入妨害社会管理秩序罪的范围。
32、【解析题】 HSE 管理体系的核心是危害识别和风险控制。
33、【解析题】 下列关于不同层次管理者所应具备管理技能叙述不正确的一项是(??)
34、【解析题】 饭店人力资源管理体系包括:工作分析与设计_________、_________绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系调整等。
35、【解析题】 工程项目质量管理的PDCA循环是()A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.实施、计划、检查、处理D.检查、计划、实施、处理
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37、【解析题】 管理客户更好的办法是跟顾客交朋友,获得客户的信任。这种说法对吗?
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42、【解析题】 ( )要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则,以决定什么是对的、什么是错的。
43、【解析题】 中国大学MOOC: 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
44、【解析题】 2019年1月10日电,近日,中国网络视听节目服务协会发布《网络( )平台管理规范》及《网络( )内容审核标准细则》。两份文本从机构把关和内容审核两个层面为规范( )传播秩序提供了依据
45、【解析题】 管理的核心是领导
46、【解析题】 同一种作物种植在地力条件均一的6个小区上,施以选定的3种肥料:(NH4)2SO4、NH4NO3、Ca(NO3)2,由随机抽出的3名农工管理。考查不同肥料和不同农工对作物产量影响。该试验的种类属于( )试验,试验因素有( )个,分别是( )。
47、【解析题】 潍坊亚星公司是一家合资企业,在使用了先进的技术和设备之后,劳动生产率大大提高。生产成本大大降低,市场需求也比较正常,但是企业的效益却没有提高。经过仔细分析,管理人员发现,生产环节取得的效益却在购、销两个环节“漏”出去了。为此,企业加强了对购销环节的管理。你认为,在购销这两个环节,应当采取的措施是( )
48、【解析题】 大多由中层管理人员来进行,决策的重点是对组织内部资源进行有效地组织和利用,以提高管理效能,这是指( )。
49、【解析题】 对磁性介质保存的数据,正确的管理方法是( )。
50、【解析题】 根据《人民币银行结算账户管理办法》的规定,银行结算账户的变更包括( )
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