智慧树网课答案logo
当前位置: 首页-> 管理问答 -> 实验室空气开关总是跳闸,说明实验室的电容量超过了空气开关的最大容量,实验室管理员应将空气开关换成更大容量的。
 题目
实验室空气开关总是跳闸,说明实验室的电容量超过了空气开关的最大容量,实验室管理员应将空气开关换成更大容量的。
 答案
查看答案
解析:
【解析题】物件管理瑕疵责任的规则体系共同点是:
【解析题】以下对企业人力资源管理的方法不正确的是( )
【解析题】假设有一个夏季度假酒店,其旺季有51天,每营业一天,酒店就有10000元的收益。旺季开始之际,酒店工会与管理层就工资待遇发生了矛盾。于是,双方开始谈判。谈判规则是:工会先提出建议,管理层要么接受,要么拒绝,并于次日提出反建议;酒店只有在达成一致后才能开业。请问工会在第一轮时应该提出什么分配建议方案以争取利益最大化?
【解析题】“保持冷静”是管理者的特点。
【解析题】现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
【解析题】产品原型设计可分为前端原型设计,后台原型设计。前端的原型设计主要包括产品展示界面,支付界面,订单购物车界面,图文资讯界面,个人中心界面等。后台原型设计主要包括用户管理界面,产品管理界面,订单管理界面,图文管理界面,操作员管理界面等。
【解析题】( ? ?)是现代工厂信息化发展的新阶段。是在数字化工厂的基础上,利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务。
【解析题】稻田区格田规划时,格田宽度根据田间管理要求而定,一般为(? )m。
【解析题】某企业为增值税一般纳税人,2018年8月初,外购货物一批,支付增值税进项税额是18万元,8月下旬,因管理不善,造成8月初购进的该批货物一部分发生霉烂变质,经核实造成1/3损失。该企业8月可以抵扣的进项税额为( )万元。
【解析题】课堂教学管理正在由注重教师中心向( )发展。
【解析题】“不管黑猫、白猫,抓到老鼠就是好猫”属于企业道德管理观中的( )。
【解析题】演示PPT的管理团队介绍主要介绍以下几类人()。
【解析题】在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于直线顾问式的物流组织结构。
【解析题】本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值的职能是:
【解析题】政府提供公共产品和服务是不需要成本的,存在着一个质量和效率问题,因而当代的公共管理改革才会突出政府绩效考核、公用事业民营化、建立公私伙伴关系等方面
【解析题】在于管理活动中,人们通常会把某工厂的厂办比作人的大脑,把各车间比为人的四肢,把广播室比作嘴巴,把仓库比作内脏等,从而按人体的正常活动管理工厂。这种管理思想体现了哪种类比方法?()
【解析题】管理会计只为企业内部管理服务,因此与财务会计有本质的区别。
【解析题】关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
【解析题】我国对重大危险源管理的法律依据是()


【解析题】智慧职教: 在风险管理中,以下哪项不是损失的表现形式( )。
【解析题】在资源管理器中,双击某个文件夹图标,将( ).
【解析题】对于新产品扩散过程的管理,介绍期销售额实现快速增长,成长期销售额实现渗透最大化。( )
【解析题】存货核算系统期初数据可通过取数功能由库存管理系统获得
【解析题】采购订单只能由中央仓库管理员有权向供应商订购
【解析题】情绪管理是自我认知的前提
【解析题】穿梭车高密度存储系统比传统的驶入式货架拥有对货品更多种类的管理能力,还可以实现随机存取的功能。
【解析题】在实现个性化的精准健康管理过程中需要采集的信息包括( )。
【解析题】诸葛亮治理蜀国的政策说明组织管理应当
【解析题】以利润最大化作为财务管理的目标,存在以下缺陷( )
【解析题】绩效管理的过程包括(? )。
【解析题】泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为( )
【解析题】数据库管理系统是( )的接口
【解析题】先进的技术可以弥补政策、管理、流程等方面的问题。()
【解析题】当我们把自己的中长期目标分解为一个个小的短期目标时,就有了具体的行动计划和步骤。这样就有助于个人对自己的职业生涯发展进行管理。()
【解析题】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次(??)的过程。
【解析题】“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。()
【解析题】负有安全生产监督管理职责的部门可以依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出()的决定。
【解析题】各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同,企业应根据自身的特点,选择恰当的账务处理程序。()
【解析题】根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情?(??)
【解析题】公路小修保养由养护部门自行安排和管理
【解析题】业主为1人,并且既是投资人又是经营管理者,对企业债务承担无限责任的企业法律形态是以下哪种企业法律形态?
【解析题】以下不是实现医院绩效管理的抓手是:
【解析题】影响产奶性能的因素有饲养与管理、年龄与胎次、产犊季节和外界气温。
【解析题】教育部《关于加强高等学校在线开放课程建设应用与管理的意见》中提出:


【解析题】在管理人员的选聘中,( )是错误的观点。
【解析题】目标管理的缺陷是目标是动态的,所以根本无法管理。
【解析题】预测管理,也即客房预测,是指根据预定信息估计未来某一特定时段客房销售情况的管理工作。
【解析题】管理自从有了人类集体活动以来就开始了。( )
【解析题】管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。( )
【解析题】教育技术学是在系统科学方法论指导下,主要运用( ?????),通过设计、开发、利用、管理和评价教育信息技术环境、教育信息资源与教育教学过程,来促进学习、提高绩效的理论与实践。

相关问题:
1、【解析题】 计算时间和记录时间是大学生管理时间的有效途径。
2、【解析题】 在现代企业管理中,( )已经逐渐成为首要职能,也是调动下属积极性的最佳方式。
3、【解析题】 下列关于布局管理说法错误的是()
4、【解析题】 下列不属于文件管理软件的是( )。
5、【解析题】 自我管理技能可以迁移至不同的工作中。
6、【解析题】

建国后中国第一代应急管理系统在体制机制方面的特点为:


7、【解析题】 1. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是___________
8、【解析题】 管理的首要职能为:( )
9、【解析题】 科学管理阶段产生的标志是()。
10、【解析题】 税收管理权限包括( )
11、【解析题】 管理学的职能包括()。
12、【解析题】 室内环境盆栽花卉集中摆放可以相对增湿度,便于管理。
13、【解析题】 共同违反治安管理的,根据违反治安管理行为人( ),分别处罚。
14、【解析题】 在管理学中,知觉是:
15、【解析题】 对于酒店企业而言,收益管理的基本出发点是:在求大于供时,努力提高房价;在供大于求时,努力提高出租率。
16、【解析题】 互联网行业管理部门有?
17、【解析题】 若较低一级管理层次做出决策的数目过多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( ? )
18、【解析题】 国务院行政机构,根据职能分为国务院办公厅、国务院组成部门、国务院直属机构、国务院办事机构、国务院组成部门管理的国家行政机构和国务院议事协调机构。
19、【解析题】

2. 以下不属于绩效管理环节的是


20、【解析题】 数据管理技术在人工管理阶段的特点有()。
21、【解析题】 在创业计划书中,没有必要介绍管理团队,只介绍关键个人就足够了。()
22、【解析题】 IaaS计算实现机制中,系统管理模块的核心功能是( )。
23、【解析题】 在“资源管理器”中,选择( ) 查看方式可以显示文件的大小与修改时间
24、【解析题】 标杆管理根据应用层次和范围可以分为( )。
25、【解析题】 系统性风险,是发生于个别公司的特有事件造成的风险,比如企业经营情况变差、管理团队能力变弱等。(? )
26、【解析题】 下属工作越相似性,管理幅度越大
27、【解析题】 人力资源管理的基本职能包括( )
28、【解析题】 药品经营质量管理规范,简称GMP。
29、【解析题】 传统供应链管理的重点是实现利润最大化、成本的最小化。( )
30、【解析题】 物流管理作为现代供应链管理思想的起源,也是供应链管理的一个重要组成部分。
31、【解析题】 法约尔提出的管理的十四条原则包括( )
32、【解析题】 索赔管理的特点不包括( )。
33、【解析题】 中国大学MOOC: 明茨伯格在《管理工作的本质》提到的经理人的10种角色可以概括为哪些方面?
34、【解析题】 某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工,则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是()
35、【解析题】 下列哪个项目不能用块属性管理器进行修改。(??????)
36、【解析题】 《湖南省高等教育辅修专业学士学位教育管理暂行办法》对辅修学位总学分规定的最低界限是(????):
37、【解析题】 红琦资产管理公司经营策略是稳健中求发展,发展中求稳健。
38、【解析题】 教育投资规划比较重视长期教育投资工具的运用和管理,以下不是长期教育投资规划工具的是(??)。
39、【解析题】 管理人员应该具备的技能包括:( )
40、【解析题】 下列能区别管理职位和非管理职位的是( )
41、【解析题】 不属于企业应收账款管理的相关成本的是:
42、【解析题】 做决定的前提是管理者对此有多大权利。()
43、【解析题】 中国大学MOOC: 《治安管理处罚法》规定的治安管理处罚种类有()
44、【解析题】 某企业多年来生产任务完成一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )
45、【解析题】 管理者的管理目标是( ) 。
46、【解析题】 管理者观察人理解人掌握人的心理规律的能力,了解并满足下属需要,进行有效激励,善于团结他人,增强向心力、凝聚力的能力等,这种技能属于( )。
47、【解析题】 时间管理的基本程序分为五步,即“每晚回顾、统筹安排、优先排序、设定目标、立即行动”。
48、【解析题】 在现代组织管理中,控制之所以必不可少,就在于控制是管理系统自身存在和发展的需要。
49、【解析题】 信用风险管理的专家制度法中的5C,主要体现为借款人的( )
50、【解析题】 管理者在设定工作目标时,应该( )
类似文章

友情链接: